כשכל השבוע עובר על משימות דחופות, מתי יש לצוות זמן לשאול שאלה טובה, להציע כיוון אחר או לבדוק רעיון חדש? מתוך השנים שלי בהובלת מוצרים בסטארטאפים, אשתף איך עקרונות מהיוגה יכולים לעזור לצלוח את אתגרי היומיום שכולם עוברים, אבל מעטים יודו על כך בפניכם. איך לרתום את הצוותים שאתם עובדים איתם ולהשאיר אותם סקרנים ומעורבים גם תחת לחץ. ורגועים :)
דוגמאות מתוך ההרצאה
כמה מהעקרונות שנפגוש, ואיך הם נראים בעבודת הצוות.
01 · Svadhyaya
סְוָאדְהְיָאיָה: להכיר את עצמך
מה מניע אותנו, ומתי הדחוף מסתיר את החשוב.
02 · Drashta & Drishya
דְּרַשְׁתָּה וּדְרִישְׁתִּי: להבחין בין העובדות לבין מה שהלחץ מספר לנו
לבחון רעיון חדש לגופו.
03 · Tapas
טַפַּס: משמעת שקטה
זמן קבוע לרעיונות חדשים.
04 · Abhyasa & Vairagya
אַבְּהְיָאסָה וְוַיְרָאגְיָה: להתמיד ולשחרר
לבדוק בניסוי קטן ולשנות כיוון כשצריך.
05 · Santosha
סַנְטוֹשָׁה: שביעות רצון
יעדים מתוך סקרנות, לא מתוך מרדף.
06 · Aparigraha
אַפַּרִיגְרָהָה: לא להיאחז
מקום לרעיונות שלא תוכננו.
07 · Ahamkara
אַהַמְקָארָה: לזהות את האגו
לשים לב מתי האגו שלנו, או של אחרים, מנהל את הדיון.
Takeaway
מה לוקחים הביתה?
עצירה קצרה לפני דיון או החלטה צוותית.
מהסטודיו של Yoga.Me
סַנְטוֹשוֹת קטנות
ערכה לתרגול הודייה. דרך פשוטה להכניס לשגרה רגע של עצירה, ולראות את מה שכבר הצלחנו.